Direction l’Asie avec l’Art du Kintsugi et le Jugaad !

Direction l’Asie avec l’Art du Kintsugi et le Jugaad !

Devenir ingénieux grâce à la résilience et la frugalité, un thème large qui s’applique particulièrement à la période que nous connaissons. Dans ce contexte instable révélant d’innombrables opportunités, la résilience se veut positive et renvoie à un concept évolutif. Venant du latin resilientia, de resiliens : la capacité d’un corps, d’un organisme, d’une espèce, d’un système à surmonter une altération de son environnement. Mais comme le dit si bien Boris Cyrulnik : «On ne peut parler de résilience que s’il y a eu un traumatisme suivi de la reprise d’un type de développement, une déchirure raccommodée. 

Et si on l’illustrait avec l’art du Kintsugi : direction l’Asie… 👀

Cet art traditionnel japonais 🇯🇵 consiste à réparer un objet cassé en soulignant ses cicatrices avec de l’or au lieu de les cacher. Cette pratique qui nous parle à tous est souvent utilisée comme métaphore de la résilience en psychologie et en développement personnel. Se servir de ses blessures, de ses échecs, pour repartir de l’avant et entamer un nouveau cheminement: un processus ô combien difficile mais qui se révèle tellement bénéfique pour tout un chacun.

Comment ça peut résonner dans le monde professionnel ? 

Vous l’aurez compris: appliquée au monde du travail, la résilience professionnelle génère une nouvelle forme de performance collective et individuelle. Sens des priorités, empathie, audace, agilité, combativité, courage, intelligence émotionnelle, créativité, innovation… autant de  qualités et de compétences acquises dans l’épreuve du rebond ✨

En parallèle de cette notion de résilience, nous allons y associer l’innovation Jugaad (expression inventée par Navi Radjou) pour gagner en ingéniosité et en agilité.  🇮🇳 On reste sur le continent asiatique ici puisque « Jugaad* » est un mot hindi populaire qui désigne « l’art de concevoir des solutions ingénieuses », notre système D. L’innovation Jugaad s’appuie sur 6 principes et a pour objectif de réduire la complexité, d’éliminer le superflu, de faire plus avec moins… bref, de revenir à l’essence du produit

« Passer d’un état d’esprit d’ingénieur à un état d’esprit d’ingénieux »

Navi Radjou

Oui, l’innovation Jugaad s’inscrit dans la vaste notion de frugalité, autre terme qui peut vous paraître barbare mais tellement actuel. 

La  frugalité est une démarche consistant à répondre à une nécessité en y apportant une réponse qui se contente de L’ESSENTIEL ! Mettre en valeur l’existant, c’est s’appuyer sur les ressources dont on dispose et considérer qu’elles contiennent tout ce qu’il faut pour résoudre la problématique exprimée. Le travail consiste alors à y puiser des éléments de réponse…

Pour conclure cette petite mise en lumière, gardez en tête une chose: 

Tout comme la résilience, la frugalité ne fonctionne que si elle est collective et durable ! 💫

Si ces thématiques vous intéressent, on en parle : j’animerai un webinaire sur ces sujets au cours du mois de septembre prochain 🙂

💡 BONUS: Enfin, laissez-moi vous donner une petite « boîte à questions », pour faire le bilan de votre côté et mettre en perspective ce que vous avez déjà pu accomplir individuellement ou avec vos équipes, afin de gagner en ingéniosité:

  • Qu’est-ce que vous avez réussi ? individuellement, en équipe, dans l’orga : quels ont été les bons réflexes ? 
  • Qu’est-ce que cela nous ouvre comme possible ?
  • Comment accompagner les peurs et les résistances ?
  • Améliorer des processus, des relations, en les simplifiant ? Que feriez vous ? 
  • Démontrer à l’ensemble de l’entreprise que celle-ci est avant toute une communauté de femmes et d’hommes qui poursuivent ensemble un objectif commun : celui de faire réussir l’entreprise : Qu’en pensez vous ? et que faites vous pour ? 
Le leadership du cœur

Le leadership du cœur

Place aujourd’hui à une thématique plus actuelle que jamais, dans le contexte instable et changeant auquel nous faisons quotidiennement face.

❣️ Le leadership du cœur. Belle formule n’est-ce pas ? Adopter une nouvelle posture, une nouvelle façon d’observer, d’accompagner: le défi permanent que devraient se fixer tous les managers et leaders d’aujourd’hui. Plus facile à dire qu’à faire me direz-vous. Mais dans un contexte où la posture défensive est de mise et où les convictions personnelles prennent parfois le pas sur la lucidité, vous comprendrez qu’adopter la posture du leadership du cœur n’est pas chose aisée. Comment cela se traduit-il ? 

C comme connexion avec la double facette de connexion à soi et aux autres. Que ressent-on lorsque l’on demande des renseignements à un vendeur et que celui-ci nous donne l’impression qu’on le dérange ? Nous sommes mal à l’aise et on ne passe généralement pas à l’achat. Alors pour être au mieux connecté aux autres et à soi-même, soyez vigilants et attentifs aux émotions, et montrons à l’autre notre présence. 🔁

O comme Ouverture, pour s’affranchir du regard extérieur mais aussi pour laisser de la liberté à nos collaborateurs de s’exprimer sans craindre un retour de bâton. Vous avez du mal à accueillir des feedbacks négatifs ? Ouvrez-vous davantage ! Comme le disent bien Sami Kallel et Olivier Masselot dans leur livre: “l’ouverture c’est le partage, avec la transparence en plus”.

      E comme Engagement, ou comment apprendre à a vancer, faire un pas, évoluer malgré le flou. Aller au-delà de ses peurs et de ses représentations, pour s’investir pleinement et passer à l’action sans procrastiner. Car sans courage, il n’y a pas d’engagement !

      U comme Unique. Réfléchir à sa propre singularité mais aussi repérer et apprécier celle des autres. Ne pas non plus installer de routine et entretenir une certaine dynamique au sein des équipes, primordial pour sortir de certaines cases trop figées. Entretenir notre capacité à être créatif et s’émerveiller. Bref: se questionner sans cesse sur ce que l’on a à donner ✨

R comme Rythme.  🏃‍♂️ Nous n’évoluons pas tous à la même vitesse et chacun avance à son rythme, par exemple pour concilier vie pro et vie privée. S’il est important d’en prendre conscience, il est tout aussi primordial pour trouver la bonne organisation en soi pour avancer efficacement, et fonction des cas lâcher le contrôle ou bien savoir s’arrêter 

A ce propos, si vous êtes intéressés par la gestion de votre horloge 🙂 on prend 5 minutes  !! 

Bonne semaine à tous et surtout utilisez votre cœur !