Savoir vaincre le public sans parole

Savoir vaincre le public sans parole

Séminaire auprès des étudiants de 3e année en Marketing et Communication à l’Iseg.

Comment savoir convaincre et prendre la parole sereinement en public, lors des oraux ou des entretiens professionnels ?

Quand on sait que 60 % de la communication interpersonnelle relève du non verbal, et que nous retenons uniquement 7%  du discours, la mise en situation , la pratique commentée restent les meilleurs moyens de prendre conscience de ses points d’appui et de ses axes d’améliorations.

Toute non communication est une communication.

Les étudiants se font mutuellement des Feed Backs de valorisation et d’amélioration , expérimentent le silence,l’écoute,  la diction, l’improvisation, et l’argumentation sur des sujets insolites.

Ils apprennent en faisant, gagnent en confiance, en sourire, colore leur discours en congruence, en réajustant dès qu’ils peuvent leur posture pour atteindre leur objectif individuel.

Mercredi prochain: bouquet final avec une prise de parole filmée, les artistes entrent en scène!

» Communiquer suppose aussi des silences, non pour se taire, mais pour laisser un espace à la rencontre des mots. « Jacques Salomé

Innovation managériale

Innovation managériale

Nous avons gagné le concours Innovation Managériale suite à un appel à projet lancé par l’UIMM Occitanie
Pour convaincre le jury, nous avions 15 mns lors d’ un speed training : Nous avons pris le postulat gagnant, de mettre en mouvement immédiate les membres du jury pour leur faire vivre un Ice Breaker et les questionner sur leurs comportements managériaux pour un leadership authentique.
L’ambition de notre trinôme, Karen Arman de Camino, Olivier Lasserre de Vert Girafe et moi même : Maximiser le potentiel individuel pour une performance collective via la pratique Elément Humain.Les 400 adhérents UIMM peuvent bénéficier ainsi d’un programme managérial pragmatique, engageant et en vérité.

Bravo à notre trinôme Coachs – Formateurs pour cette construction et collaboration efficace,en complémentarité.

Stéphanie, Chef de secteur

« …Marianne m’a accompagné pour améliorer ma planification, l’organisation de mon poste et à optimiser ma démarche. Lors de ses accompagnements terrain, j’ai pris du recul pour comprendre mes points forts et les points d’amélioration. J’ai apprécié la personnalisation de son accompagnement, sa bonne humeur, ses conseils et sa personnalité dynamique et directe… »

Philippe, Chef des ventes

« …Marianne est intervenue à plusieurs reprises depuis 2011 pour des formations collectives auprés de l’équipe de vente (8 commerciaux de junior à sénior dans le B to B). Son accompagnement a permis à l’équipe et moi-même d’obtenir des clés de fonctionnement qui sont encore exploitées à ce jour… »