Alors que la santé mentale est la Grande cause nationale de 2025, 45 % des travailleurs sont en état de détresse psychologique d’après le dernier baromètre « Etat de santé psychologique des salariés français » Opinion Way pour Empreinte Humaine publié le 1er avril 2025. Derrière ce chiffre, en hausse de 3 points par rapport à 2024, le baromètre identifie plusieurs facteurs de risque. Parmi eux, l’individualisme en entreprise, qui s’accentue fortement ces dernières années. Ainsi, 6 salariés sur 10 et 7 cadres sur 10 constatent une montée de l’individualisme au travail.
Comment s’explique cette augmentation ? Quelles sont ses conséquences sur la santé mentale des salariés ? Et, en tant que coach professionnelle, quelles sont les pistes d’action que j’entrevois pour accompagner les managers, les salariés, les dirigeants dans ce contexte?
L’individualisme en entreprise augmente de façon conséquente
Selon Christophe Nguyen, fondateur du cabinet Empreinte Humaine, interviewé dans Courrier Cadres sur les chiffres du baromètre, « cette tendance à l’individualisme s’exacerbe depuis la crise sanitaire et ressort de nos enquêtes pour la première fois ». En effet, dans le contexte économique actuel, 50 % des salariés estiment que leur environnement de travail les incite à privilégier leurs objectifs professionnels individuels au détriment de la collaboration.
Pour les salariés, la montée de l’individualisme est due à plusieurs facteurs, :
- un manque de reconnaissance collective (44%)
- la pression sur les performances individuelles (39%)
- une compétition entre les individus induite par les objectifs individuels (30%)
- la mise en compétition des personnes par le management dans l’entreprise (29%)
- le manque d’échanges entre collègues (27%)
- plus d’hostilités dans les relations de travail (26%)
- la difficulté à faire coexister plusieurs générations différentes (21%)
- le télétravail (14%)
- la mis en place d’outils numériques (13%)
L’individualisme au travail, facteur de risque pour la santé mentale des salariés
Cette croissance de l’individualisme en entreprise est considérée par 7 salariés sur 10 comme un frein à la performance de l’entreprise. Et, elle entraine une véritable souffrance au travail. En effet, en mettant en avant l’atteinte des objectifs individuels, les méthodes de management font passer la coopération au second plan au profit d’une forte culture de la compétition. Dans un environnement compétitif, « les objectifs de certains peuvent s’entrechoquer, ce qui nourrit un climat conflictuel, un système de gagnants et de perdants. Les managers n’encouragent pas suffisamment ceux qui contribuent à une bonne ambiance collective. » estime David Nguyen, toujours dans Courriers Cadres.
Accompagner les salariés, les managers et les dirigeants dans un environnement de plus en plus individualiste
On comprend bien, à la lecture de ce baromètre que le délitement du collectif a un impact fort sur la santé mentale des salariés. Coïncidence ou corrélation, de mon côté, je constate que les demandes d’accompagnements collectifs sont en baisse. Ce qui n’est pas le cas pour les coaching individuels. Or, le temps investi sur l’accompagnement en collectif permet vraiment d’accélérer les prises de conscience pour mieux avancer ensemble au sein d’une organisation.
Il y a un réel enjeu en matière d’accompagnement collectif, pour remettre du liant dans les organisations. Les êtres humains sont des êtres sociaux et, à ce titre, ils ont besoin d’interactions saines et nourrissantes avec leurs collègues.
Et, plus globalement, comme le dit Olivier Hamant, chercheur à l’INRAE (Institut national de recherche pour l’agriculture, l’alimentation et l’environnement) et directeur de l’Institut Michel Serres, « la quête de performance nourrit la compétition, et les plus violents finissent par gagner, au détriment du collectif et de l’entreprise. ». Il préconise plus de robustesse dans les entreprises pour parvenir à faire face aux contraintes et instabilités du monde actuel. Ceci passe notamment par plus de coopération et d’échanges entre les individus. Et certaines grandes entreprises s’y mettent !
Envie de travailler le collectif dans votre entreprise ? Contactez-moi et discutons-en !