Sébastien, Directeur général

Nous avons fait appel à Mme Auriac afin de recréer de la cohésion au sein des équipes commerciales (Itinérantes et sédentaires). La société fait face à des changements importants. Nos équipes manquaient de repères et de discours pour présenter ces changements de façon positive à nos clients.

La démarche de Mme Auriac à permis d’identifier plus précisément les demandes des commerciaux et de remonter ces problématiques à la direction de façon positive en faisant abstraction des griefs éventuels. 

Par ailleurs ces journées de travail ont permis de définir des thèmes et de créer des groupes de travail afin de proposer des solutions à mettre en œuvre. L’implication des équipes et leur investissement dans la démarche grâce au process suivi par Mme Auriac ont permis aux équipes de s’approprier les solutions sans qu’elles soient senties comme imposées par la direction.

Anne, entrepreneuse

Dans la cadre de l’accompagnement de Kanopé, et  pour évaluer la cohérence et la  viabilité de son projet , une formation est proposée dont la partie commerciale est confiée à Marianne.
Dès lors plus de place au hasard, au petit bonheur la chance !
Une formation pointue synthétique et ludique, des outils de travail et des données de ressources où aller trouver la réponse à nos questions.
Autant de personnes, autant de projets différents , pour lesquelles et lesquels,  Marianne s’est impliquée avec un même enthousiasme.
Dès lors les questions fusent sans relâche  pour clarifier notre positionnement, mettre  en avant cette valeur ajoutée et identifier les vrais freins qui se cachent derrière nos faux fuyants….Nos doutes… Nos peurs….
Autant de oui mais qu’elle nous renvoie en questionnement sans aucun jugement mais bien, dans un profond respect et tenant compte des avancées différentes de chacun dans son projet.
Quelle diplomatie !
Dès lors, la notion de temps n’est pas la même ni la nature des objectifs à trois mois , sans pour autant invalider le projet de la personne.

Nathalie, Manager (ecoaching)

J’ai demandé à Marianne Auriac de m’accompagner à retrouver un dynamisme managérial dans cette phase de transition.

Elle a su entendre la dualité de mes objectifs et son habilité à permettre l’expression de mes interrogations m’a aidé à clarifier mes priorités. J’ai apprécié son esprit d’analyse si utile pour faire émerger mes contradictions et me permettre trouver des actions pratiques et toujours opérationnelles. Avec beaucoup de finesse et de tact, elle m’a permis de retrouver l’énergie perdue ! Nous avons beaucoup rit et j’ai beaucoup progressé !
Près de neuf mois après mon coaching, j’ai remobilisé mon équipe autour de projets clés, gagné la confiance de ma nouvelle direction et commencé à développer mon activité extra professionnelle. Il reste encore à faire, mais je m’appuie toujours sur les questions clés posées par Marianne Auriac et qui guident encore mes décisions. C’est le “double effet Marianne” !