Accompagnement- Coaching
Cultivons le collectif et votre potentiel individuel.
Codir, Equipe ou individuellement dirigeants, manager ou entrepreneur.
Facilitation
Cultivons l’intelligence collective.
Séminaire, team-building,
ateliers co-animés.
Form'action
Cultivons vos compétences.
Développons vos compétences avec pragmatisme, réalisme et action.
Facilitation
Des post it ?!
et quoi d’autre ….?
De la confiance, de l’intelligence du collectif, de la co-création, de l’innovation, de la bonne humeur pour des accompagnements « facilités ».
Mouvement
Le mouvement est dans mon ADN. La mise en action, en extérieur, par le dessin … décentrent et permettent d’envisager de nouveaux possibles sous un autre angle.
Solutions
Les accompagnements sont orientés solutions, au plus près des réalités de chacun
![optimism01](https://www.marianne-auriac.com/wp-content/uploads/2019/10/optimism01.png)
Simplicité
Dans une approche frugale, c’est faire plus avec moins.
Rester innovant avec toutes les ressources à exploiter, avec simplicité et sans complexité.
Engagement
Une valeur forte pour moi, partagée en co engagement avec mes clients pour une efficacité avérée.
ans à cultiver les possibles !
Rencontres professionnelles
heures de coaching en 6 ans
heures de supervision et de formation
![Quel est le rapport entre le conditionnement opérant et les vacances ?](https://www.marianne-auriac.com/wp-content/uploads/2024/07/deconnexion-pendant-les-vacances-1080x675.jpg)
Quel est le rapport entre le conditionnement opérant et les vacances ?
Les vacances arrivent, peut-être même sont-elles déjà là pour certains et, avec elles, normalement, une nécessaire et salutaire déconnexion. Pleins de bonnes intentions, on se dit que cette fois, c’est sûr, on décroche totalement du boulot.
![Accueillir et s’appuyer sur (toutes !) les émotions au travail](https://www.marianne-auriac.com/wp-content/uploads/2024/06/emotions-travail-as-1080x675.jpg)
Accueillir et s’appuyer sur (toutes !) les émotions au travail
Dans le monde du travail, les émotions ont longtemps été mises sous le tapis. Longtemps (et peut-être même encore un peu maintenant…) elles ont été considérées comme relevant uniquement de la dimension personnelle de la vie des salariés. De fait, ces derniers étaient...
![Entre bienveillance et autorité : tracer une voie du milieu en management](https://www.marianne-auriac.com/wp-content/uploads/2024/06/entrebienveillaceetautorite-mangement-milieu-1080x675.jpg)
Entre bienveillance et autorité : tracer une voie du milieu en management
La bienveillance est partout. C’est un peu le concept à la mode, et notamment dans le domaine managerial. D’après le site Internet dédié à l’emploi, Indeed, le management bienveillant est « un style de management qui met l'accent sur le respect et le bien-être du...