Mar 6, 2020 | témoignages, témoignages clients
Objectifs de l’accompagnement : Créer de la cohésion entre différents Business Unit au sein d’une même entreprise.
Résultats/Retours : Marianne a su faire preuve de grande écoute et d’adaptabilité, afin de permettre à chaque collaborateur de créer du lien. Les équipes en sont ressortis plus unis, et avec une vrai envie d’aller plus loin.
Durée de l’accompagnement : 6 mois pour 40 personnes
Thématiques : DISC & accompagnement de l’équipe commerciale (écoute active, gestion du temps, RDV commerciaux, profils de négociateurs, grands comptes) + 1 séminaire de lancement et 1 worshop de clotûre
Il est très agréable de travailler avec Marianne, car elle est présente, respecte les délais, et il est facile d’échanger avec elle au fil du projet afin de toujours être au plus proche des besoins du client.
Mar 3, 2020 | Infos
Le rôle du coaching est important dans l’accompagnement des transformations auxquelles doit faire face l’organisation, en aidant aux transitions, aux nouvelles pratiques, et en facilitant les adaptations.
Collectivement, le coach aide à développer de nouvelles formes d’engagement et d’interactions entre les acteurs internes et externes.
Le coaching génère de la cohérence, de la cohésion.
Il favorise la créativité pour que l’organisation crée de nouveaux fonctionnements situationnels et relationnels.
Chacun participe et contribue ainsi à l’évolution de l’organisation.
Le coach joue aussi un rôle dans l’accompagnement du changement individuel.
Les bénéfices du coaching sont reconnus sur les performances de l’entreprise et les ressources humaines.
86% des entreprises affirment que le retour sur investissement du coaching est avéré. ( source ICF)
Quel(s) changement(s) êtes vous en train de vivre dans vos TPE-PME?
Qu’attendez vous comme engagements de vos collaborateurs?
