Le rôle du coaching est important dans l’accompagnement des transformations auxquelles doit faire face l’organisation, en aidant aux transitions, aux nouvelles pratiques, et en facilitant les adaptations.
Collectivement, le coach aide à développer de nouvelles formes d’engagement et d’interactions entre les acteurs internes et externes.
Le coaching génère de la cohérence, de la cohésion.
Il favorise la créativité pour que l’organisation crée de nouveaux fonctionnements situationnels et relationnels.
Chacun participe et contribue ainsi à l’évolution de l’organisation.
Le coach joue aussi un rôle dans l’accompagnement du changement individuel.
Les bénéfices du coaching sont reconnus sur les performances de l’entreprise et les ressources humaines.
86% des entreprises affirment que le retour sur investissement du coaching est avéré. ( source ICF)
Quel(s) changement(s) êtes vous en train de vivre dans vos TPE-PME?
Qu’attendez vous comme engagements de vos collaborateurs?